УЧАСТВОВАТЬ
Решение для бизнеса
Networking Day для компаний. Наше решение выведет вашу корпоративную культуру на новый уровень!
О нас
Networking Day для компаний. Наше решение выведет вашу корпоративную культуру на новый уровень! Внутренний нетворкинг в компании — это процесс установления и поддержания отношений между сотрудниками внутри организации. Этот процесс имеет множество полезных аспектов, и мы организовываем его максимально эффективно и просто как для самой компании, так и для ваших сотрудников. Мы индивидуально создадим для вас Телеграм-бот, который будет находиться на нашем сервере, и администрировать его тоже будем мы (вам ничего делать не нужно), вам потребуется только сделать анонс внутри компании.
О боте: бот случайным образом соединяет участников по 2 человека и отправляет друг другу их данные. Все максимально просто, участники могут пользоваться им в любое время.

Тарифы: в месяц

До 500 участников — 20 000 рублей.

От 500 до 1000 участников — 35 000 рублей.

От 1000 до 3000 участников — 45 000 рублей.

Свыше 3000 участников — 60 000 рублей.

Все будет запущено в течение 1-2 недель.

По поводу подключения к программе и по любым другим воросам обращайтесь

Telegram: @pishinam
Почта: info@networingday.ru
Телефон : +7 916 219 2326
Для чего вам мы?
12 причин, почему работа с нами — это новый уровень в вашей корпоративной культуре
  • Обмен знаниями и опытом
    Внутренний нетворкинг позволяет сотрудникам делиться знаниями, навыками и опытом друг с другом. Это способствует повышению эффективности работы, так как коллеги могут учить друг друга новым методам, подходам и решениям.
    1
  • Развитие карьеры
    Через внутренний нетворкинг сотрудники могут получить доступ к информации о вакансиях, проектах и возможностях для карьерного роста. Они также могут получить советы и наставничество от более опытных коллег, что поможет им развиваться профессионально.
    2
  • Укрепление командной работы
    Внутренний нетворкинг способствует укреплению отношений между сотрудниками разных отделов и уровней. Это может привести к более эффективной командной работе и сотрудничеству между разными функциональными областями.
    3
  • Инновации и творчество
    Обмен идеями и мнениями между сотрудниками с различным опытом и точками зрения может способствовать разработке новых идей и подходов к решению проблем. Это может способствовать инновациям и стимулировать творческий потенциал компании.
    4
  • Расширение профессиональных связей
    Внутренний нетворкинг помогает сотрудникам устанавливать связи за пределами своего прямого круга общения. Это может быть полезным для будущих проектов.
    5
  • Улучшение рабочей атмосферы
    Позитивные отношения между коллегами способствуют более приятной и продуктивной рабочей атмосфере. Сотрудники, которые чувствуют себя частью сообщества и имеют поддержку коллег, обычно более мотивированы и счастливы на работе.
    6
  • Снижение изоляции
    Внутренний нетворкинг помогает предотвратить изоляцию сотрудников, особенно в больших организациях, где люди могут чувствовать себя потерянными среди множества коллег. Взаимодействие и общение способствуют тому, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя более включенным и важным членом команды.
    7
  • Более быстрое внедрение новых сотрудников
     Внутренний нетворкинг может помочь новым сотрудникам интегрироваться быстрее и эффективнее в рабочую среду. Они могут быстрее находить контакты, получать необходимую информацию и освоиться в новом окружении.
    8
  • Продвижение лучших практик
    Через внутренний нетворкинг сотрудники могут делиться своими лучшими практиками, что способствует повышению общего уровня компетенции в организации. Это может улучшить процессы работы и качество продукции или услуг.

    9
  • Создание культуры обмена
    Внутренний нетворкинг способствует развитию культуры обмена информацией и знаниями внутри компании. Это может стать частью организационной идентичности, прививая сотрудникам ценность взаимного обучения и роста.

    10
  • Повышение лояльности
    Сотрудники, которые чувствуют поддержку и связи внутри компании, склонны быть более лояльными и долгосрочными. Это может снизить текучесть кадров и сохранить талантливых специалистов в организации.

    11
  • Совместные проекты и инициативы
    Внутренний нетворкинг может стимулировать возникновение совместных проектов, инициатив и творческих идей. Сотрудники, которые знают друг друга и могут свободно общаться, более склонны к сотрудничеству над общими целями.
    12